동기가 가장 낮아지는 시기입니다. 날이 점점 추워지고 직원들은 나른함을 느끼기 시작합니다. 그들이 계속해서 움직이도록 하는 것은 귀하의 비즈니스가 계속 번창하고 성과를 향상시키는 데 도움이 되는 중요한 측면입니다 그로스해킹 에이전시.
사무실의 사기와 동기를 높이기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
직원 개개인은 모두 다르며 서로 다른 것에 의해 동기가 부여된다는 점을 기억하십시오. 무엇이 직원을 움직이게 만드는지 알아보고 성과가 좋은 직원에게는 약간의 보상을 제공하십시오.
정기적인 인센티브는 한 달에 한 번 제공되는 무료 점심이라 할지라도 팀에 동기를 부여할 수 있는 좋은 방법입니다. 선의의 경쟁은 사람들의 성과를 향상시킬 수 있고, 결과적으로 직장에서 서로를 격려하는 데 도움이 됩니다. 능력이 있다면 각 직원의 관심사에 맞게 인센티브를 조정하세요.
직원을 직접적으로 시정하거나 비판하지 마십시오. 누구도 자신이 틀렸다는 말을 듣는 것을 좋아하지 않습니다. 특히 다른 사람 앞에서는 더욱 그렇습니다. 직원이 실수를 하고 있거나 성과가 충분하지 않다고 생각되면 직원이 이해하는 데 도움이 되는 간접적인 접근 방식을 사용하십시오. 예를 들어, 채팅을 위해 그들을 따로 데리고 가서 그들의 장점과 개선이 필요한 부분에 대해 논의하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 그런 다음 발전에 어떻게 적응할 수 있는지 이야기해 보세요.
그룹으로 일을 하면 사무실의 사기를 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 가끔은 함께 나가서 성과를 축하하는 것도 좋습니다. 이는 각 직원이 다른 직원들 사이에서 목적의식을 느끼도록 돕고, 모두가 즐거운 시간을 보낼 수 있게 해줍니다.
일부 직원은 업무가 지루한 일상이라고 생각하기 시작할 수 있으므로 사무실에서 여러 가지를 섞어서 재미있게 만드십시오. 격주로 금요일 오후에 사무실 퀴즈나 미니 대회를 조직하세요. 이는 긍정적인 팀 환경을 장려하고 사람들이 성공할 수 있도록 동기를 부여하면서 함께 일하는 데 도움이 됩니다.
영업 교육 과정에 직원을 보내는 것도 사람들에게 동기를 부여하는 또 다른 좋은 방법입니다. 해당 분야의 다른 사람들이 성공하기 위해 노력하는 모습을 보는 것은 직원들에게 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 기업인들이 모였을 때의 추진력은 다른 사람에게도 영향을 미칠 수 있지만, 끊임없이 새로운 것을 배우면서 실천에 옮기도록 격려합니다.
마지막으로 직원의 성과를 인정하세요. 그것이 대규모 판매이든 단지 회의 시간에 맞춰 가는 것이든 사람들은 인정받는 것을 좋아합니다. 칭찬은 우리의 기분을 좋게 만들고 당신이 생각하는 것보다 더 나아갑니다. 직원들이 아침 회의에서 다른 사람들 앞에서 축하할 자